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在瞬息萬變的世界中,企業如何能蓬勃發展?

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經營跨國業務一向充滿挑戰性,企業在2024年需面對的情況更可能比過去幾個世代更為複雜。雖然如此,能靈活變通的企業將可從創新和淨零轉型所帶動的結構性轉變發掘機遇──尤其是在亞洲市場。

在市場可預測性較高的時侯,發展跨國業務主要仰賴於分析透明的經濟環境、以及特定產業和金融因素。企業將資本和資源部署在經濟基礎穩固,且市場條件對生產或銷售有利的地點;而針對最大化股東權益報酬率的分析成為制定企業策略的基礎。

這些原則一直不變,但近年的市場情況使制定企業國際成長策略更為困難。管理者必須對有關衝突、社會變遷和地緣政治緊張局勢的風險作出判斷,同時也需評估和適應因人工智慧 (AI) 和量子運算等創新技術,以及未來幾年淨零轉型和人口變化等對營運環境所帶來的結構性變遷。

除此以外,今年企業也會面對政策和宏觀經濟層面的挑戰。2024 年將是史上最大的選舉年,全球將有超過 40 億人口參與投票,這也意味著政策可能會有重大改變。1同時,通貨膨脹居高不下,在主要市場中持續的時間更可能會比預期更久,令利率繼續維持在高水平。滙豐預測 2024 年全球經濟僅會增長 2.3%,而亞洲將增長 4.2%。2

應對這種環境毫不容易,但最靈活變通的企業仍然有能力把握具有吸引力的國際機會。在 2023 年,亞洲佔全球 GDP增長超過六成,許多企業仍對亞洲增長潛力充滿信心。3我們最近針對 3500 家至少對一個東南亞市場有商業興趣的跨國公司進行調查,結果顯示受訪企業預期增長處於高水平,當中91%打算在東南亞區擴大業務。4

日益複雜的市場環境仍然將對企業帶來挑戰,因此企業必須以新思維進行風險管理和把握成長機會。以前在可預見性較高時期所奏效的策略,現在可能已不合時宜了。

培養視野和適應能力

在充滿不確定性的時期,企業所而臨的最大挑戰可能就是分辨短期現象以及長期的組織性改變。這需要跨國企業持續地學習、處理和理解更多樣化的潛在風險和機會徵兆,而且也需要果斷並具備前瞻視野的領導者,在眼前數據和資訊都顯示情況有變時願意及時改變策略。

在這種環境中,管理團隊必須妥善利用企業的人力和數位資產。一些分析預計全球產生的數據量自 2010 年以來已增加 60 倍,為企業供應了大量並且高速擴充的資訊庫,讓他們能夠加以運用以作出更明智的決策。人工智慧的興起成了分析「大數據」和辨別模式的易用工具,對企業而言也有顯著的潛力;而剛剛開始邁向商業化的量子運算可更進一步分析大規模且複雜的資料。5

存取和使用數據對企業而言極為重要,但人力資本的重要性仍如同以往。更多元化的團隊能夠為企業帶來更廣泛的觀點和新構想,且更能挑戰既有思維。根據 McKinsey 的研究,在性別多元方面領先的管理團隊更大機會實現高於平均的盈利。 此外,管理層內部的影響力也正在改變:技術長和永續 長對企業策略變得更加重要,原因是企業著重透過這些領域推動增長和效率。

要培育一支持續成長、對快速變動的風險和機會保持警覺並且善於運用科技的團隊,對人力資源的投資是不可或缺的。在這個顛覆性時代,提升技能至關重要,因為這能讓企業更有效地運用技術來提高競爭力,並留住重要人才。在未來幾年,人力資源將繼續成為亞洲跨國企業的關注重點:我們針對在東南亞國協 (ASEAN) 開展業務的公司所進行的調查也發現,難以找到合適人才是他們在該地區面臨的最大挑戰之一。

在充滿不確定性的環境,獲取資本對企業而言的重要性也較以往更高,主要原因是為未知風險提供保障。滙豐為亞太地區數百萬家公司提供資本,包含中小型企業。

結構性轉變

儘管世界變化多端,一些結構性變化仍會維持發展,甚至變得更加重要。例如,隨著能源和交通系統開始推動脫碳,在亞洲的機遇逐漸浮現。因電動車銷售大幅增加,東南亞國協中最大的經濟體印尼作為電動車電池材料的主要供應者應可獲益。根據國際能源總署在2022 年的統計,全球售出的新車中有 14% 是電動車,較2020年的不到 5% 相比大幅上升。

國際能源總署 (IEA) 也預估,在 2023 年,全球整體投資於能源的2.8 兆美元中有 1.7 兆美元將用於再生能源。9再生能源的投資增長比石油燃料更快:目前石油燃料投資及潔淨能源投資的比例為1:1.7,此比例已高於五年前的 1:1。

這些長期性的轉變為仍主要仰賴石油燃料發電的亞洲國際企業帶來機遇。除了能源轉型,另一結構性轉變機遇是持續成長的亞洲數位經濟。

東南亞國協獲公認為全球數位支付和電子商務的領導者,市場也正在規劃運用其數位技術來進一步加速經濟增長。波士頓顧問公司 (BCG) 預測,到 2030 年,東南亞國協的數位經濟規模將從約 3000 億美元上升至近 1 兆美元,且隨著去年 8 月宣布實施數位經濟框架協議 (DEFA),規模更將提升至 2 兆美元。

根據世界貿易組織,在 2015 至 2022 年之間,中國和印度在全球服務出口的佔比成長了一倍,以數位方式提供的服務出口比例也增加了將近四倍。7

對於想把握淨零排放轉型和數位化等結構性轉變所帶來之國際機遇的公司而言,與合適的金融夥伴合作大有助益。菲律賓最大的農業和食品企業之一 Pilmico & Gold Coin 認為滙豐銀行的數位銀行平台使其能夠更妥善地管理在東協持續成長的地區財務和團隊業務,包括泰國、印尼、新加坡、越南和馬來西亞。8

在當今多變的世界,企業必須能夠分辨短期現象和長期的結構性變化,而善用數據和投資於人力資本均有助企業應對這些巨大挑戰。滙豐所提供的見解和解決方案也能為企業提供幫助 — 135 年來,滙豐一直致力支持亞洲企業的國際成長目標,現時透過遍布 50 多個國家和地區的辦公室為全球客戶提供服務。

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